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Ihr Verkauf könnte erfolgreicher sein?

Ihr Vertrieb gewinnt zu wenige Neukunden.

Ihre Verkäufer schöpfen ihr Potenzial nicht aus.

Es fehlt eine klare Vertriebsstrategie für nachhaltiges Wachstum.

Beratung und Coaching

Coaching für bessere Zielklarheit, stärkere Eigenverantwortung und wirksame Führung im Vertrieb

Ich unterstütze Sie bei der Einschätzung,

Auswahl und Entwicklung geeigneter Vertriebsmitarbeiter und Führungskräfte

Entwicklung praxisnaher Vertriebsstrategien für Wachstum, bessere Kundenansprache und messbare Ergebnisse

Strategische Beratung für kleine und mittelständische Unternehmen mit Blick auf Alltagstauglichkeit und Umsetzung

Burnout-Prävention & Mentale Stärke

Gesunde und motivierte Mitarbeiter sind die Grundlage für langfristigen Unternehmenserfolg.

Neben meiner langjährigen Erfahrung im Vertrieb und in der Führung von Menschen habe ich eine einjährige Ex-IN-Qualifizierung (Experienced Involvement) absolviert. Diese Ausbildung vermittelt fundiertes Wissen im Umgang mit psychischen Belastungen, Stresssituationen und der Stärkung persönlicher Ressourcen.

Erfahren sie mehr durch einen Klick

Über Mich

Roland Haefner

Über 40 Jahre Vertriebserfahrung | Ehemaliger Vertriebsdirektor der Berendsohn AG | Unternehmer aus Leidenschaft

Gelebte Vertriebspraxis:

Theorie ist gut. 40 Jahre an der vordersten Front des B2B-Vertriebs sind unersetzbar. Als ehemaliger Vertriebsdirektor der Berendsohn AG habe ich über Jahrzehnte hinweg Strukturen aufgebaut, Teams geformt und messbare Erfolge im Mittelstand erzielt.

Heute gebe ich diese praxiserprobte Expertise direkt an Sie weiter. Kein Berater-Deutsch, sondern Strategien, die im Alltag funktionieren.

Was mich auszeichnet und was ich für Sie mitbringe:

  • Jahrzehntelange Führungserfahrung: Aufbau, Motivation und Steuerung erfolgreicher Vertriebsteams.

  • Strategische Zielklarheit: Fokus auf das Wesentliche, um Umsätze und Effizienz nachhaltig zu steigern.

  • Fokus auf Eigenverantwortung: Ich entwickle Ihre Mitarbeiter zu eigenständig handelnden Leistungsträgern.

  • Mittelstands-DNA: Ich kenne die realen Herausforderungen und Engpässe inhabergeführter Unternehmen aus der täglichen Praxis.

Kunden

Beispiele erfolgreicher Tätigkeiten...

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